Tomorrowcamp
Inspirieren.
Vorausdenken.
Machen.
Nachgewiesener Erfolg!
Die Idee war es, im Innovationszentrum efeuCampus eine agile Plattform für urbanen Gütertransport einzurichten. Mit dem LastMileCityLab entstand in Bruchsal ein Erlebnisraum zum Thema Logistik und Transport auf der “letzten” und “vorletzten” Meile: mit dem „Mobile Postoffice“ und einer Schwerlastdrohne werden dort “Weltinnovationen made in B.-W.” mit Erfolg entwickelt und erstmalig im öffentlichen Raum erprobt. So entstand in Baden-Württemberg mit dem LastMileCityLab ein einzigartiges Reallabor als Erlebnisraum für Logistik und Transport im urbanen Raum – indoor, outdoor, auf den Strassen und in der Luft. Bruchsal übernimmt damit die Rolle eines bedeutsamen Reallabors. Das Konzept soll sich auf Dauer wirtschaflich selbst tragen.
Aus der Entwicklung eines eigenen Zukunftsszenarion des efeuCampus Bruchsal entstand unser Beratungstool TomorrowCamp. Es ist ein bewährtes Instrument für Unternehmen und Kommunen zur Entwicklung von Visionen für die Zukunft im Jahr 2050. Das TomorrowCamp integriert Expertise von Mitarbeitenden und Stakeholdern der Kunden, entwickelt Visionen für die Zukunft und konkrete umsetzbare Maßnahmen. Fachexperten und Visionäre werden in den Prozess eingebunden, um den Unternehmen und Kommunen einen Einblick in eine mögliche Zukunft zu ermöglichen.
Praxiserprobt!
Das TomorrowCamp unterscheidet sich von anderen Beratungsansätzen, da es aus der Praxis für die Praxis entstanden ist. Gemeinsam mit den jeweiligen Kunden entwickeln wir eine anwendbare Zukunft, die Unternehmen und Kommunen auf ihrem Weg in die Zukunft begleitet. Das TomorrowCamp hat bereits mehrfach bewiesen, dass es in Unternehmen und Kommunen erfolgreich angewendet werden kann und basiert auf praktischer efeuCampus-Erfahrung.
Proof of Concept: Unsere Kunden auf dem Weg!
Das TomorrowCamp ist aus unseren Erfahrungen aus der Entwicklung einer anwendbaren Zukunft für die Logistik der letzten Meile entstanden, dem efeuCampus-Projekt. Mit dem TomorrowCamp haben wir unsere eigene Herausforderung, unseren Erlebnisraum der Zukunft, das Last Mile City Lab erschaffen. Wir wissen wovon wir reden, wenn wir über Transformation sprechen. Wir wissen was geht und was nicht.
Das bewegt unsere Kunden:
- Geschäftsmodell: Welche Produkte und Leistungen bieten wir in Zukunft an?
- Agilität: Wie bekommen wir mehr Bewegung in die richtige Richtung?
- Mitarbeiter: Wie binden und gewinnen?
- New Work: Wie arbeiten wir in Zukunft?
- Kommunale Aufgaben: Gestalten und nicht nur verwalten?
Hier ein kleiner Ausschnitt unserer Kundenreferenzen:
John Deere, Bruchsal
Die Aufgabenstellung:
John Deere gehört zu den größten Herstellern von landwirtschaftlichen Nutzmaschinen. In Bruchsal werden unter anderem die Fahrerkabinen für die Fahrzeuge entwickelt und gebaut, die dann weltweit eingesetzt werden. Durch die fortschreitende technische Entwicklung, hier konkret des autonomen Fahrens, wird dieses Fahrzeugbestandteil, die Führerkabinen, bald obsolet werden. Das Team von John Deere Bruchsal hat sich deshalb mit dem TomorrowCamp auf den Weg in eine neue Zukunft gemacht und über das Format ein eigenes TransformationLab „Greenfield“ entwickelt, um sich dort strukturiert mit allen Zukunftsthemen zu konfrontieren und herauszuarbeiten, welche Trends für die zukünftige Entwicklung von John Deere sinnvoll eingesetzt und integriert werden müssen.
Zeo Carsharing, Bruchsal
Die Aufgabenstellung:
Baden-Württembergs größtes E-Carsharingsystem auf dem Land befindet sich in der Region Bruchsal. In rund zwanzig Städten und Gemeinden gibt es dank „ZEO Carsharing“ seit 2016 eine moderne Mobilitätsinfrastruktur mit rund achtzig Ladesäulen und Elektroautos zum Ausleihen. Damit ist der Kraichgau bundesweit Vorreiter. Anstatt sich auf dem status quo auszuruhen, haben die ZEO-Projektpartner im TomorrowCamp die Basis für die Zukunft gelegt.
Stadtverwaltung Salach, Sallach
Die Aufgabenstellung:
Wie kann man eine Stadt schnell in die Transformation bringen und gleichzeitig ein Zukunftsareal begleitend entwickeln? Über eine neue Form der Stadtrats-Klausur hat sich die Stadt Sallach dieser Frage gestellt und sich mit den TomorrowCoaches auf einen Flug in das Jahr 2050 begeben, um von dort dann in eine anwendbare Zukunft und zu konkreten Maßnahmen in der Vergangenheit zu kommen.
Firma Schmiedle, Bruchsal
Die Aufgabenstellung:
Das Unternehmen Schmiedle GmbH ist ein klassischer MIttelständler, der vor der Frage stand, wie man sein eigenes Unternehmen schnell fit für die Zukunft machen kann. Das Unternehmen stand am Scheideweg und hat sich von der Idee, das Unternehmen enkeltauglich zu machen inspirieren lassen und die zwanzig Mitarbeiter kurzerhand in einen TomorrowCamp mitgenommen. Mit einem grandiosen Ergebnis. Die Firma Schmniedle unterzog sich im Umfang von 750.000 Euro einem kompletten Veränderungsprozess.
Proof of Concept: Den Erfolg selbst erlebt!
Das TomorrowCamp ist aus unseren Erfahrungen aus der Entwicklung einer anwendbaren Zukunft für die Logistik der letzten Meile entstanden, dem efeuCampus-Projekt. Mit dem TomorrowCamp haben wir unsere eigene Herausforderung, unseren Erlebnisraum der Zukunft, das Last Mile City Lab erschaffen. Wir wissen wovon wir reden, wenn wir über Transformation sprechen. Wir wissen was geht und was nicht.
Aus der Idee, die Innenstädte vom immer stärker zunehmenden und belastenden Güterverkehr zu entlasten entstand die erste Projektidee in Bruchsal. Hierzu wurde die 100%ig-Tochtergesellschaft der Stadt Bruchsal, efeuCampus Bruchsal GmbH gegründet. Sie hat, im Rahmen des durch das Land Baden-Württemberg geförderten RegioWin-Forschungsprojekt „Innovationszentrum für autonome urbane Güterlogistik“ auf dem Areal der ehemaligen Dragonerkaserne („efeuQuartier“) das Leuchtturmprojekt efeuCampus (eco-friendly experimental urban logistics campus) etabliert. Dieses Leuchtturmprojekt ist für den Wirtschaftsstandort Bruchsal ein dauerhafter Impulsgeber für die Entwicklung von Lösungen für Güterlogistik auf der letzten Meile und autonome Fahrzeugtechnik.
Wie sind wir so weit gekommen?
- Wir haben uns als erstes bei der Entwicklung der Lösung, dem Konzept und der Strategie die Frage gestellt: Wo stehen wir 2050?
- Danach haben wir uns gefragt, wie sieht unser Modell für 2050 aus, wenn wir all unser heutiges Wissen, unser Wissen um IT-Technologien, wie KI, Blockchain, ChatGPT, Robotik, Prozessverbesserungen etc. nutzen und weiterdenken, um eine zukunftsweisende Strategie zu entwickeln.
- Die Antwort war: Wir brauchen ein Modell. Dieses Modell haben wir mit agilen interdisziplinären Teams, aus Geschäftsleitung, Kund:innen, jungen Menschen, Azubis, Influencer:innen sowie Expert:innen, die sich mit der Zukunft zu unserem Thema beschäftigen und auf Basis von Lego Serious Play gebaut. Jetzt hatten wir ein gemeinsames Modell zur unserer Fragestellung für 2050. Wir hatten damit eine klare Vision.
- Von der Vision sind wir dann in eine anwendbare Zukunft gekommen. Wir haben über weitere Methoden, wie Design Thinking, Future Modelling, Ocean Blue und Business Canvas und Business Cards die anwendbare Zukunft entwickelt und damit den Bezug zur Realität hergestellt und uns gefragt, ob unser Modell so auch umsetzbar und sinnvoll ist.
- Im nächten Schritt haben wir dann von der anwendbaren Zukunft in die Gegenwart transformiert und haben uns fünf Maßnahmen für das erste Jahr und zehn Maßnahmen für das zweite Jahr überlegt, damit wir schnell ins Machen kommen können.
- Unsere Überlegungen, unseren Impuls aus dem gemeinsamen Verständnis heraus, haben wir dann als Graphic Recording und in Bildern dokumentiert. Wir dokumentieren ausschließlich in Bildern, Videos oder Graphic Recording, aus mehreren Gründen:
- Wir können Bilder besser verstehen und behalten als Text: Die Erfahrung zeigt, dass „dicke Wälzer“ mit Zukunftsgedanken von der deutschen „Leitzkultur“ aufgefressen werden. Niemand nimmt Ordner, die keinen aktuellen Zusammenhang herstellen lassen, nochmals in die Hand. So verstauben große Gedanken und strategische Überlegungen zur Zukunft im Aktenschrank.
- Das Graphic Recording bildet die Ergebnisse groß, für alle nachvollziehbar ab.
- Daneben hilf das Bild die Teilnehmer zu motivieren und auch die Menschen, die nicht dabei sein konnten, lassen sich von dem geschaffenen Graphic Recording begeistern.
Gestalten Sie mit uns!
- Geschäftsmodell: Eine anwendbare Zukunft für Ihr Unternehmen.
- Agilität: Die Erhöhung der Geschwindigkeit Ihrer Organisation.
- Mitarbeiter: Das Human Ressource Management der Zukunft.
- New Work: Die zukunftsfähige Ausrichtung Ihrer Organisation.
- Kommunale Aufgaben: Den Weg zum Gestalter Ihrer Kommune.
Kostenloser Beratungstermin
Onboarding zum TomorrowCamp.
