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Unsere TomorrowToolbox für die Transformation Ihres Unternehmens und Ihrer Kommune in die Zukunft:
Neues Mindset
Der Weg in die Zukunft erfordert ein neues Denken. Disruptiv, zukunftsorientiert und mutig. Ein neuer Mindset zur Bewältigung der Herausforderungen für die Zukunft sollte sich auf Resilienz, Anpassungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Nachhaltigkeit konzentrieren
Neue Instrumente
Um die Transformation in die Zukunft zu schaffen, bedarf eines anderen Toolsets auf der Managementebene. Agile Methode, New Work und selbststeuernde Organisationen und Teams sind die Erfolgsfaktoren der Zukunft. Um diese zu entwickeln arbeiten wir mit einem erfolgserprobten Toolset.
TomorrowPeople
Die Erfahrungen der Vergangenheit können hilfreich sein. Für den nachhaltigen Wandel, für die Transformation brauchen wir Erfahrungen des Unternehmens, frisches Denken junger Menschen, der Young Minds, und Impulse von Visionären und Zukunftsdenkern. Dieser Mix hilft uns auf dem neuen Weg.
Neues Mindset
Starke, klare Modelle und Bilder tragen Ihre Organisation, egal ob Unternehmen oder Kommune, in die Zukunft. Ihre Mitarbeitenden, Mitstreiter:innen und Stakeholder:innen sollten diese Modelle und Bilder nicht nur kennen, sondern sich zu ihnen bekennen, sie mitragen. Dafür müssen wir sie bereits an ihrer Entwicklung aktiv beteiligen. So entsteht ein gemeinsames Verständnis, ein von allen geteiltes Zielbild, ein gemeinsamer Purpose. Aus Betroffenen werden Beteiligte. Ihre Mitarbeitenden, Mitstreiter:innen und Stakeholder:innen sind die Experten, die die Zukunft Ihrer Organisation maßgeblich mitgestalten. Die Beteiligung der Menschen um uns herum beginnt nicht erst mit der Zustimmung zu einem vorgegebenen Ergebnis, das in einem kleinen, elitären Kreis erarbeitet wurde. Echte Beteiligung setzt früher an, ganz vorne am Start des Zukunftsprojektes, mit einer gemeinsamen Fragestellung zur Zukunft unserer Organisation.
„Erst transformieren, dann digitalisieren!“
Zuerst müssen wir wissen, wo wir hin möchten, um dann zu überlegen, welche Technologien und Lösungen sinnvoll und effizient sind, um unser Ziel zu erreichen und uns massiv zu beschleunigen. Denn: Einen schlechten Prozess oder ein veraltetes Geschäftsmodell zu digitalisieren, führt zu einem schlechten digitalisierten Prozess und zu einem vorzeitigen Scheitern des Geschäftsmodells. Ein neuer Mindset zur Bewältigung der Herausforderungen für die Zukunft sollte sich auf Resilienz, Anpassungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Nachhaltigkeit konzentrieren.
Wie kann dieses neue Mindset für eine Transformation in die Zukunft denn konkret aussehen?
Sie sind bereit, sich Herausforderungen zu stellen und durch Schwierigkeiten hindurchzugehen ohne den Mut oder die Motivation zu verlieren. Ein resilienter Mindset erlaubt es, auch in schwierigen Zeiten standhaft zu bleiben und Lösungen für Probleme zu finden.
Sie sind bereit, Veränderungen zu akzeptieren und sich schnell an neue Situationen anzupassen. Ein anpassungsfähiges Mindset erlaubt es, flexibel zu sein und neue Chancen zu erkennen, auch wenn sie zunächst als Herausforderungen erscheinen und eher diffus sind.
Sie sind bereit, mit anderen auf Augenhöhe auf gemeinsame Ziele hinzuarbeiten. Ein kooperatives Mindset erlaubt es, mit anderen effektiv zu kommunizieren, Ideen auszutauschen und gemeinsam an Lösungen zu arbeiten.
Sie richten Ihren Blick auf langfristige, ressourcenschonende und permanente Innovationen aus, die ökologisch, sozial und ökonomisch einen erkennbaren Unterschied machen. Ihre Lösungen sind "enkeltauglich".
Neue Instrumente für den Wandel
Um als Unternehmen und Kommunen die Herausforderungen der Zukunft zu bewältigen bedarf es nicht nur einer zukunftsorientierten Einstellung und Denkweise, sondern auch der richtigen Tools, mit denen die Themen angegangen werden können. In unserem TomorrowCamp arbeiten wir mit diesen Instrumenten, um Sie dabei zu unterstützen ins agieren und schnelle Handeln zu kommen, um so atemberaubende Durchbrüche zu erzielen.
➡️ TomorrowPeople: Vertrauen Sie der Zukunft und brechen Sie aus alten Denkmustern aus. Erfahrungen sind wertvoll, können aber auch hinderlich sein. Lassen Sie uns gemeinsam neu und vorausdenken.
➡️ Die Jugend: Die Beteiligung junger Menschen von Anfang an ist unerlässlich. Partizipation bedeutet echte Einbindung, nicht nur Abstimmung am Ende. Die Zukunft gehört ihnen und wir müssen ihre Ideen und Perspektiven einbeziehen.
➡️ 100:15: Die Beschleunigung nimmt zu. In den nächsten 20 Jahren wird sich die Technologie exponentiell entwickeln. Traditionelle Ansätze reichen nicht mehr aus. Wir müssen schnell handeln, um nicht handlungsunfähig zu werden.
➡️ Vernetzt Arbeiten: Konsequente Vernetzung schafft Synergien und fördert schnelles Handeln. Interdisziplinäre Teams in ständigem Austausch verbessern die Qualität der Arbeitsergebnisse und ermöglichen eine schnellere Reaktion auf Veränderungen.
➡️ TomorrowThinking: Denken Sie voraus und gestalten Sie die Zukunft. Transformation und Kooperation sind der Schlüssel. Mutige Führungspersönlichkeiten mit klaren Visionen sind gefragt, um unsere Welt nachhaltiger und gerechter zu gestalten.
➡️ Agile Teams: Agile Methoden und Strukturen ermöglichen die Bewältigung komplexer Herausforderungen. Agile Teams entwickeln schnell Lösungen und reagieren flexibel auf Veränderungen.
➡️ Disruptiv Denken: Hinterfragen Sie bestehende Annahmen und Denkmuster. Entwickeln Sie unkonventionelle Ansätze, um neue Chancen zu identifizieren. Disruptives Denken kann den Markt verändern.
➡️ Transformation LAB: Schaffen Sie Beschleuniger für Innovationen. Interdisziplinäre Teams arbeiten an Zukunftsherausforderungen, Technologietrends und strategischen Grundlagen. Sie beschleunigen den Wandel und schaffen atemberaubende Durchbrüche.
TomorrowPeople
Neben dem richtigen Mindset und den passenden Tools kommt es im wesentlichen auch auf die Menschen an, die den Transformationsprozess in Ihrer Organisation anstoßen, umsetzen und am Laufen halten. Jede dieser Gruppe hat im Transformationsprozess ihre eigene Rolle. Alle TomorrowPeople spielen jedoch zusammen, wie in einem gut funktionierenden Orchester.
Stakeholder
In Ihrer Organisation sind viele Menschen tätig, die Experten ihrer eigenen Arbeit sind. Wir legen darauf Wert, dass der Transformationsprozess nicht eine reine Managementaufgabe ist, sondern möglichst viele Berufsgruppen aus Ihrer Organisation an diesem Prozess und dem Weg in die Zukunft teilnehmen. Dies können auch Lieferanten und Kunden sein. Jede Perspektive bringt uns auf dem Weg in die Zukunft weiter nach vorne.
Young Minds
Ein zentrales Element des TomorrowCamps ist der Input junger kluger Köpfe: Startups, Studierende, Schüler und Auszubildende können barrierefrei denken ohne in konventionellen Rahmen, Beschränkungen und Sachzwängen gefangen zu sein.
Dieses offene Denken kann oft die entscheidenden Impulse liefern. Es kann bestehende Blockaden lösen, „um die Ecke denken“ und versteckte Alternativen aufspüren.
Zukunftsvisionäre
Für uns alle ist die Zukunft – gerade wenn wir fast 30 Jahre nach vorne schauen – eine Glaskugel. Wir können nicht sagen, was dort dann passieren wird, welche Trends sich durchgesetzt haben, welche Technologien es gibt und wie die Menschen in dieser Zeit sein werden. Aus diese Grund bringen wir Zunkunftsdenker und Visionäre aus den jeweiligen Themenfeldern des Unternehmens und der Kommune mit in die TomorrowCamps. In kurzen Impulsvorträgen nehmen sie uns mit in ihre Denkwelt der Zukunft.
TomorrowCoaches
Die TomorrowCoaches sind ihre Begleiter im Transformationsprozss. Sie stehen von Anfang an der Seite und beraten Sie sowohl bei der Konzeptionierung als auch der Umsetzung Ihres individuellen TomorrowCamps und Ihrer eigenen TomorrowJourney.
Lassen Sie uns über die Zukunft Ihres Unternehmens und Ihrer Kommune sprechen!
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Die Köpfe des TomorrowCamps haben für Sie zusammengestellt, welche Herausforderungen und Veränderungen vor uns liegen und wie Sie diese mit den verschiedensten Ansätzen erfolgreich meistern können. Bestellen Sie gleich unser Whitepaper und starten Sie damit Ihren Weg in die Zukunft!“
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