TOMORROWCAMP

Inspirieren.

Vorausdenken.

Machen.

Wie funktioniert das TomorrowCamp?

Im Mittelpunkt stehen die drängenden Herausforderungen und Fragen der Kommunen und Unternehmen. Unbeeinflusst von der aktuellen Situation – damit das Denken wirklich frei ist.

Interne und externe Experten aus kommunaler Verwaltung, Wissenschaft und Zivilgesellschaft nehmen die Teilnehmer mit auf eine Reise in die Zukunft. Sie geben neue Impulse, um das MORGEN zu verstehen. Darauf bauen wir auf und entwickeln konkrete Maßnahmen, die in der Gegenwart umgesetzt werden, damit es Lösungen für eine angewandte Zukunft geben kann.

 

Young Minds

Ein zentrales Element des TomorrowCamps ist der Input junger kluger Köpfe: Startups, Studierende, Schüler und Auszubildende können barrierefrei denken, ohne in konventionellen Rahmen, Beschränkungen und Sachzwängen gefangen zu sein.

Dieses barrierefreie Denken kann oft die entscheidenden Impulse liefern. Es kann bestehende Blockaden lösen, „um die Ecke denken“ und versteckte Alternativen aufspüren.

 

Beteiligung

In der Co-Creation prüfen alle Beteiligten gemeinsam Potential und Praxistauglichkeit der präsentierten Vorschläge.

Der gemeinsame Prozess ist die ideale Methode, die Mindsets unterschiedlicher Gruppen aufeinander abzustimmen und zu Lösungen zu kommen, die von allen getragen werden.

One

Auftakt: Offener Workshop als Auftakt, in der Regel 1/2 Tag. Im Mittelpunkt stehen Ihre wichtigsten Fragen, Aufgaben und Herausforderungen. 

Start-Up

Two

Zukunftsbilder, Impulse und „Was wäre 2050?“: Aus einem umfassenden Netzwerk binden wir Fachexperten ein, die Impulse und Zukunftsbilder zu den Herausforderungen liefern.

Deep Dive One

Three

Gemeinsam Lösungen finden: Junge Menschen und Auftraggeber beantworten die wichtigen Fragen aus ihrer Sicht.

Youth for Tomorrow Lab

Four

Co-Creation: Die Ideen der jungen Leute auf dem Pitchdeck – Gemeinsam die besten Konzepte finden.

Deep Dive Two

Five

„Was wäre wenn?“ Erste konkrete Impulse mit der #vonvorne rückwärtsstrategie. Aufeinandertreffen der Lösungsansätze. Erste Überlegungen für eine gemeinsame Lösung.

Tomorrow Modelling Lab

Six

Masterplan und Handlungsempfehlung: Konkrete Maßnahmen und Anwendungen für die Zukunft: 5 konkrete Maßnahmen für das erste Jahr. 10 konkrete Maßnahmen für die beiden darauffolgenden Jahre.

Tomorrow Strategy

Elemente des TomorrowCamp

TomorrowPeople

Veränderungen werden von Menschen initiiert und umgesetzt. Deswegen ist es für einen erfolgreichen Transformationsprozess unerlässlich, die richtigen Personen mit an Bord zu haben. Transformation ist in unserer Denkweise kein reiner Managementprozess, sondern muss die gesamte Organisation in ihrer Breite und Tiefe erfassen. Erst dann kann sie erfolgreich umgesetzt und nachhaltig etabliert werden.

Stakeholder

Der Weg in die Zukunft erfordert ein neues Denken. Disruptiv, zukunftsorientiert und mutig. Ein neuer Mindset zur Bewältigung der Herausforderungen für die Zukunft sollte sich auf Resilienz, Anpassungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Nachhaltigkeit konzentrieren

Young Minds

Der Weg in die Zukunft erfordert ein neues Denken. Disruptiv, zukunftsorientiert und mutig. Ein neuer Mindset zur Bewältigung der Herausforderungen für die Zukunft sollte sich auf Resilienz, Anpassungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Nachhaltigkeit konzentrieren

Zukunftsvisionäre

Der Weg in die Zukunft erfordert ein neues Denken. Disruptiv, zukunftsorientiert und mutig. Ein neuer Mindset zur Bewältigung der Herausforderungen für die Zukunft sollte sich auf Resilienz, Anpassungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Nachhaltigkeit konzentrieren

TomorrowCoaches

Der Weg in die Zukunft erfordert ein neues Denken. Disruptiv, zukunftsorientiert und mutig. Ein neuer Mindset zur Bewältigung der Herausforderungen für die Zukunft sollte sich auf Resilienz, Anpassungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Nachhaltigkeit konzentrieren

Agile Methoden

Veränderungen werden von Menschen initiiert und umgesetzt. Deswegen ist es für einen erfolgreichen Transformationsprozess unerlässlich, die richtigen Personen mit an Bord zu haben. Transformation ist in unserer Denkweise kein reiner Managementprozess, sondern muss die gesamte Organisation in ihrer Breite und Tiefe erfassen. Erst dann kann sie erfolgreich umgesetzt und nachhaltig etabliert werden.

Lego Serious Play

Nicht jeder von uns kann malen oder Geschichten schreiben oder erzählen. Was wir aber alle können ist mit Legos spielen. Dies haben die meisten von uns schon in der Kindheit getan. Mit Lego Serious Play haben wir ein Instrument mit dem wir Zukunftsvisionen bildhaft gestalten können und so in den Dialog über eigene Visionen kommen können. Veränderungen werden schnell umgesetzt oder ganze Modelle im Sinne einer Disruption neu gestaltet. 

Business Canvas

Das Business Modell Canvas ist eine Methode, um Geschäftsmodelle zu entwickeln und auf deren Umsetzungsfähigkeit hin zu überprüfen. Sie ermöglichen aber auch einen Vergleich unterschiedlicher Geschäftsideen auf deren Umsetzungsfähigkeit und deren Wirkung bei potentiellen Kunden. 

Dabei wird sowohl die Kundensicht, aber auch das eigene Angebot und Werteversprechen sowie die notwendigen Ressourcen betrachtet. Business Canvas ist damit eine umfassende und einfach und schnell zu nutzendende Methode.

Trendcards

Entscheidend für die Transformation und Entwicklung einer Vision für die Zukunft ist es, auch die relevanten Trends aus Gesellschaft, Wirtschaft, Wissenschaft und Technik zu kennen und diese in eigene Ideen mit einzubeziehen. 

Diese Impulse setzen wir mit unseren Trendcards und bringen so die Teilnehmer immer wieder dazu, zu reflektieren, welche Trends für das Unternehmen und die Organisation eine wichtige Bedeutung haben. 

Business Cards

Mit Business Cards geben wir Ihnen Impulse innerhalb des TomorrowCamps, in welcher Form und Intensität sich die entwickelten Ideen in die Zukunft umsetzen lassen und welche Use Cases für die Zukunft relevant sein können. Dabei sollen alle Aspekte der praktischen Umsetzung der Projekte für die anwendbare Zukunft berücksichtigt werden, um von vornherein die Projekte auf einen Erfolgsweg zu bringen. 

Unsere Location: Hubwerk01 – Bruchsal

Das Hubwerk01 ist nicht nur der Sitz des efeuCampus Bruchsal. Hier halten wir auf viele unserer TomorrowCamps ab. Das ehemalige Industriegebäude von Siemens bietet mit seiner offenen Architektur und seinen agilen und modernen Räumen genau den richtigen Rahmen, um den Blick in die Zukunft zu werfen. Darüber hinaus ist die gesamte Infrastruktur vorhanden, die wir für den Transformationsprozess in Ihrer Organisation benötigen. 

Selbstverständlich funktioniert das TomorrowCamp auch in anderen Locations. Gerne stimmen wir mit unseren Kunden ab, welcher Ort genau für ihre Transformation in die Zukunft geeignet ist. 

Kostenloser Beratungstermin

Onboarding zum TomorrowCamp

Sprechen Sie uns an, wir melden uns umgehend und vereinbaren gerne ein kostenloses Beratungsgespräch mit Ihnen.
Als kleines Dankeschön erhalten Sie Ihr persönliches Lego-Set für den Schreibtisch!